Klaus und Nikola Doll in der Presse
Seit einigen Jahren erhalten wir verstärkt Anfragen, Fachartikel unter anderem in den Themenbereichen
- Organisations-/Unternehmensentwicklung,
- Change-Management,
- Führungskräfteentwicklung und
- Teamentwicklung
zu schreiben. Darüber hinaus werden wir, die Inhaber der Doll Organisationsberatung, zunehmend als Experten in journalistischen Artikeln zitiert. Das freut uns!
Nachfolgend haben wir einige seit Anfang 2018 erschienene Fachartikel und journalistische Artikel auf unsere Webseite gestellt.
Zwischen Emotio und Ratio – Strategisch richtig entscheiden
Autoren: Klaus und Nikola Doll
in: KMU-Magazin, Mai 2025 – zum Artikel
9 Impulse für den Weg zu loyalen Mitarbeitern
Autoren: Klaus und Nikola Doll
in: MaschinenMarkt, April 2025 – zum Artikel
Die Resilienz erhöhen
Autorin: Nikola Doll
in: das dental labor, April 2025 – zum Artikel
So entscheiden Sie besser!
Autoren: Klaus und Nikola Doll
in: BILDUNGaktuell, April 2025 – zum Artikel
Die Resilienz der Mitarbeiter erhöhen
Autorin: Nikola Doll
in: KMU-Magazin, März 2025 – zum Artikel
Warum innere Stärke wichtig ist
Autorin: Nikola Doll
in: Catering Management, März 2025 – zum Artikel
Die Resilienz der Mitarbeiter erhöhen
Autorin: Nikola Doll
in: Fliesen und Platten, März 2025 – zum Artikel
Wenn alle an dir zerren
Autorin: Nikola Doll
in: Chemie Technik, März 2025 – zum Artikel
Strategien zur Stressbewältigung am Arbeitsplatz
Autorin: Nikola Doll
in: handwerksblatt.de, Februar 2025 – zum Artikel
Im Dauerstress sich treu bleiben
Autorin: Nikola Doll
in: Die Mediation, Februar 2025 – zum Artikel
Vorsätze für 2025 fassen und umsetzen
Autorin: Nikola Doll
auf: unternehmer.de, Januar 2025 – zum Artikel
Gute Führungskräfte haben treue Mitarbeiter
Autoren: Klaus und Nikola Doll
In: Filialmanagement, Dezember 2024 – zum Artikel
Die eigene Selbstwirksamkeit erhöhen
Autorin: Nikola Doll
In: 3minutencoach.com, November 2024 – zum Artikel
Verflucht, alle zerren an mir!
Autorin: Nikola Doll
in: Lernende Organisation, Oktober 2024 – zum Artikel
Verflucht, alle zerren an mir!
Autorin: Nikola Doll
in: Training, September 2024 – zum Artikel
Als Führungskraft mit Druck umgehen – Expertentipps
Autorin: Nikola Doll
in: business-wissen.de, 16.08.24 – zum Artikel
KI-Tools zur Zertifizierung nutzen?
Artikel mit Zitaten von Klaus Doll
In: „Gebäudehülle“, 7/8.24 – zum Artikel
Wenn die Bewerbung schwerfällt
In: „MaschinenMarkt“, 7/2024 – zum Artikel
Die Unternehmensübergabe zielführend gestalten mit K. Doll-Zitaten In: bauelemente-bau.de, 02/2024 – zum Artikel
Mitarbeiter dringend gesucht
In: „Die Mediation“, Quartal 1/2024 – zum Artikel
Personal dringend gesucht
In: „Bindereport“, 12/2023 – zum Artikel
Appropriate Responses to the Paradigm Shift in the Labor Market
In: P3 News, 12.23 – zum Artikel
„Mitarbeitende händeringend gesucht“
In: „ausbau + fassade“, 10.23 – zum Artikel
Auf den Paradigmenwechsel im Arbeitsmarkt angemessen reagieren
In: „KMU-Magazin“, 10.23 – zum Artikel
„Wenn der alte Chef geht und ein neuer kommt“
Artikel mit Zitaten von Klaus Doll
In: „Die Mediation“, 09.23 – zum Artikel
„Mitarbeitende gesucht: …“
In: „Schweißen und Schneiden“, 09.23 – zum Artikel
„Mitarbeitende gesucht: Auf den Paradigmenwechsel im Arbeitsmarkt angemessen reagieren“
In: „Elektropraktiker“, 09.23 – zum Artikel
„Wenn berufserfahrene Arbeitnehmer sich bewerben“ mit K. Doll-Zitaten
In: „HR Performance“, 09.23 – zum Artikel
„So bewerbe ich mich als „alter Hase““ mit K. Doll-Zitaten
In: „CIO“, 13.09.23 – zum Artikel
„Wechselwillige Mitarbeitende zum Bleiben motivieren“
In: „Swiss IT Magazine“, 09.23 – zum Artikel
„So funktioniert eine professionelle Firmenübergabe“ mit K. Doll-Zitaten
In: „ChannelPartner“, 21.08.23 – zum Artikel
„So bewerbe ich mich als „alter Hase““ mit K. Doll-Zitaten
In: „Computerwoche“, 19.08.23 – zum Artikel
„Was sich in der Personalpolitik ändern muss“
In: „HR Today“, 08.08.23 – zum Artikel
„HR-Management: 8 neue Strategien für die Mitarbeitersuche“
In: „trend.“, 01.08.23 – zum Artikel
„Den Übergang zielführend gestalten“ mit K. Doll-Zitaten
In: „GIESSEREI“, 08.23 – zum Artikel
„Ein 8-Punkte-Programm gegen den Fachkräftemangel“
In: „Computerwoche“, 17.07.23 – zum Artikel
„Fachkräftemangel: „Mitarbeitende händeringend gesucht““
In: „sparkasse.at“, 12.07.23 – zum Artikel
„„Mitarbeiter gesucht“ – Paradigmenwechsel im Arbeitsmarkt“
In: „versicherungsjournal.at“, 13.07.23 – zum Artikel
„So gelingt die Unternehmensübergabe“ mit K. Doll-Zitaten
Artikel mit Klaus
In: „HR Today“, 30.06.23 – zum Artikel
„„Mitarbeitende gesucht“: Auf den Paradigmenwechsel im Arbeitsmarkt reagieren“
In: „SMM – Schweizer Maschinenmarkt“, 11.07.23 – zum Artikel
„Coaching und Checkup statt Firmenwagen“
In: „consulting.de“, 4/2022 – zum Artikel
„Wenn Leistungsträger das Unternehmen verlassen wollen“
In: „Management & Strategie“, 11/2022 – zum Artikel
„Wechselwillige Mitarbeiter zum Bleiben motivieren“
In: „gmbhchef“, 4/2022 – zum Artikel
„Zielsicher führen in unsicheren Zeiten“
In: „gmbhchef“, 4/2022 – zum Artikel
„Strategien für die Zeitenwende in der Wirtschaft“
In: „KMU-Magazin“ Nr. 9, September 2022 – zum Artikel
„Jetzt „Bleibegespräche“ trainieren“
In: wirtschaft+weiterbildung, Mai 2022
Wenn Führungskräfte vermuten, dass die Leistungsträger oder Leistungsträgerinnen erwägen, das Unternehmen zu verlassen, dann sollten sie mit den Betreffenden Einzelgespräche (sogenannte Bleibegespräche oder Stay-Interviews) führen. So kann eine mögliche Wechselstimmung eingedämmt werden. – zum Artikel
„Unternehmen erfolgreich übergeben und übernehmen“
In: gmbhchef., Mai 2022
In der Übernahme- bzw. Übergabephase von Unternehmen sind Konflikte wenig überraschend. Denn dann müssen der bisherige und der künftige Inhaber gemeinsam viele Entscheidungen treffen, obwohl sie teils unterschiedliche Interessen haben. – zum Artikel
„Es brennt im Unternehmen“
In: Prestige Business (CH), April 2022
Augen zu und durch – nach diesem Motto wird in Unternehmen oft agiert, wenn diese in eine Krise schlittern. Dabei gilt gerade dann: Augen auf und die Weichen neu stellen. Damit aus der Krise keine Katastrophe wird. – zum Artikel
Betriebliche Weiterbildung im Wandel
In: Kälte Klima Aktuell – März 2022
Veränderungen verlaufen in den Unternehmen und ihrem Umfeld meist
schleichend. So auch in der betrieblichen Weiterbildung. Das änderte sich
durch Corona schlagartig. Die Pandemie verhalf dem Online-Lernen zum
Durchbruch. – zum Artikel
Was tun, wenn es im Unternehmen „brennt“?
In: KKA Kälte Klima, Februar 2022
Augen zu und durch – nach diesem Motto wird in Unternehmen oft agiert, wenn diese in eine Krise schlittern. Dabei gilt gerade dann: Augen auf und die Weichen neu stellen. Damit aus der Krise keine Katastrophe wird. – zum Artikel
Wenn es in der Firma mal nicht läuft
In: Bildung Aktuell – Februar 2022
Augen zu und durch – nach diesem Motto wird in Unternehmen oft agiert, wenn diese in eine Krise schlittern. Dabei gilt gerade dann: Augen auf und die Weichen neu stellen. Damit aus der Krise keine Katastrophe wird. – zum Artikel
Unternehmensnachfolge: Unternehmen erfolgreich übergeben und übernehmen
In: FINANZPRAXIS – Januar 2022
In der Übernahme- bzw. -gabephase von unternehmen sind Konflikte „normal“, denn dann müssen der bisherige und der künftige Inhaber gemeinsam viele Entscheidungen treffen, obwohl sie teils unterschiedliche Interessen haben… – zum Artikel
Im Homeoffice effektiv und rechtssicher arbeiten
In: PT-Magazin – August 2021
Kommt die nächste, vierte Corona-Welle? Das ist noch unklar! Doch unabhängig davon stehen die Unternehmen vor der Herausforderung, die aktuelle rechtliche und sicherheitstechnische Grauzone beim Arbeiten im Homeoffice zu beenden… – zum Artikel
Change Management im Weinkeller
In: Wirtschaft + Weiterbildung – Februar 2021
Wie die Unternehmens- und Führungskultur verbessert wurde, schildern Gerhard Brauer, geschäftsführender Vorstand der Winzergenossenschaft, und sein Organisationsberater Klaus Doll in diesem Doppelinterview. – zum Artikel
Corona bringt das mittlere Management in die Bredouille
In: Computerwoche – 2021
In der Pandemie entfernen sich viele Mitarbeiter räumlich und auch mental von
ihren Arbeitgebern. Die Loyalität sinkt auch deshalb, weil Führungskräfte in
dieser Ausnahmesituation versagen. Gerade auf der mittleren Führungsebene
wird zu wenig kommuniziert, Überforderung macht sich breit. – zum Artikel
Zeigen Sie Wertschätzung und Respekt
In: TRAiNiNG – Das Magazin für Weiterbildung und HR-Management – Dezember 2020
In Krisen wird der Umgangston oft rauer. Mitarbeiter spüren die Wertschätzung ihrer Vorgesetzten nicht mehr. Das wirkt sich negativ auf ihre Motivation und Leistung aus. – zum Artikel
Den eigenen Führungsstil jetzt weiterentwickeln
In: wirtschaft+weiterbildung – November 2020
Zu Zeiten des Lockdowns war das Arbeiten unter Corona-Bedingungen noch weitgehend ein Provisorium, doch zunehmend entwickelt es sich zum Normalzustand. Wird jetzt anders geführt? Hierzu sieben Thesen. – zum Artikel
Führung im neuen Normalzustand
In: BILDUNGAktuell – November 2020
Zu Zeiten des Lockdowns war das Arbeiten unter Corona-Bedingungen noch weitgehend ein Provisorium, doch zunehmend entwickelt es sich zum Normalzustand. Aber resultieren hieraus auch neue Anforderungen an Führung? – zum Artikel
Mangelnde Achtung hat viele Gesichter
In: IHK-Zeitschrift Fulda – November 2020
Führungskräfte sollten einen von wechselseitigem Respekt geprägten Umgang mit ihren Mitarbeitenden pflegen. Dieser Anspruch wird in Führungsseminaren und öffentlichen Verlautbarungen immer wieder betont. Doch im Arbeitsalltag herrscht häufig ein eher rauer Umgangston. – zum Artikel
Wie aus Mitarbeitenden Sparfüchsen werden
In: wirtschaft+weiterbildung – Oktober 2020
In der aktuellen Krisen- und Marktumbruchsituation müssen viele Unternehmen ihre Fixkosten senken. Unklar ist ihnen aber oft, wie ihre Mitarbeiter zum Sparen gezielt motiviert werden können; Artikel mit Zitaten von mir. – zum Artikel
Wie Mitarbeiter zu Sparfüchsen werden
In: Niederbayrische Wirtschaft – September 2020
In der aktuellen Krisensituation müssen viele mittelständische Unternehmen ihre Fixkosten senken. Unklar ist aber oft, wie sie ihre Mitarbeiter zum Entwickeln von Ideen motivieren können, um Zeit und Geld zu sparen; Artikel mit Zitaten von mir. – zum Artikel
Wie Mitarbeiter beim Sparen helfen können.
In: sparkasse.at – August 2020
Aktuell müssen viele mittelständische Unternehmen ihre Fixkosten senken. Unklar ist ihnen aber oft, wie sie ihre Mitarbeiter zum Sparen motivieren können; Artikel mit Zitaten von mir. – zum Artikel
Corona-Tagebuch eines Trainers
In: wirtschaft + weiterbildung – Juli 2020
In den zurückliegenden Monaten mussten die meisten Trainer coronabedingt ihr Business neu ausrichten. Der Organisationsberater und Managementtrainer Klaus Doll hat seine persönliche Entwicklung, für „Wirtschaft + Weiterbildung“ mit einem Schuss Selbstironie beschrieben. – zum Artikel
Begeisterung für Teamfähigkeit
In: bindereport – März 2020
Heute brauchen Mitarbeiter teils andere Fähigkeiten als früher, zu denen nicht nur fachliche Fertigkeiten, sondern auch Sozialkompetenz und Teamfähigkeit zählen. – zum Artikel
In die Zukunft führen
In: kmuRUNDSCHAU (CH) – Juni/Juli 2018
Klein- und Mittelunternehmen (KMU) haben eine andere Kultur als Konzerne. Dahinter dürfen sie sich aber nicht verstecken. Auch ihre Führungskultur muss sich ändern – unter anderem, weil sich ihre Mitarbeiter gewandelt haben. – zum Artikel
Führungskultur 4.0: Strategisches Denken im Personalbereich fehlt
In: zwp-online – 23. Mai 2018
Mittelständische Betriebe haben eine andere Kultur als Konzerne. Doch auch ihre Führungskultur muss sich ändern – unter anderem, weil sich ihre Mitarbeiter und deren Erwartung an Führung gewandelt haben. – zum Artikel
So finden Sie den passenden Coach!
In: Organisator (CH) – März 2018
Coaches gibt es inzwischen wie Sand am Meer. Entsprechend schwer fällt es Personen und Organisationen oft, sich für einen Unterstützer zu entscheiden. 10 Tipps von Klaus Doll, wie Sie den passenden Coach finden. – zum Artikel
Konfliktpunkt neue Medien
In: Deggendorfer Zeitung – 10.02.2018
Wird in Betrieben häufig privat telefoniert, gechattet und gesurft, dann geht hierdurch viel Arbeitszeit verloren. Also sollten Unternehmen vorbeugen. Dies rät ein Artikel, in dem Klaus Doll als Experte zitiert ist. – zum Artikel
Krisen managen: Behalten Sie einen kühlen Kopf!
In: organisator.ch – 05.02.2018
Augen zu und durch – nach diesem Motto wird in Unternehmen oft gehandelt, wenn diese in eine Krise geraten. Dabei gilt gerade dann: Augen auf und die Weichen neu stellen. Damit aus der Krise keine Katastrophe wird. – zum Artikel
Der Top-Mitarbeiter von morgen
In: elektroniknet.de – 18.01.2018
An die Mitarbeiter der Unternehmen werden immer häufiger neue Anforderungen gestellt. Deshalb brauchen gute Mitarbeiter heute teils andere Fähigkeiten als früher. Doch welche? Dieser Frage geht der Artikel nach, in dem Klaus Doll als Experte zitiert ist. – zum Artikel