Aus Erfahrung gut

Worauf achten Sie bei der Auswahl von Beratern, Trainern, Coaches? Auf deren akademische Titel? Darauf, wie chic deren Büros sind? Auf die grafische Gestaltung von deren Werbemitteln?

Zuweilen spielen – zumindest unbewusst – gewiss auch solche Faktoren bei Ihrer Entscheidung eine Rolle. Die entscheidende Frage dürfte jedoch sein:

Referenz-Projekte von Klaus Doll

Deshalb habe ich im Folgenden einige Kunden aufgelistet, für die ich in den letzten fast 20 Jahren als Berater, Trainer und Coach tätig war. Außerdem nenne ich Ihnen die Aufgaben, die ich in ihrer Organisation im Rahmen ihrer Change-Projekte übernahm.

Sämtliche Projekte will und kann ich Ihnen nicht nennen, denn: Auch Verschwiegenheit ist eine Beraterpflicht.

Zeitraum	Branche	Projektinhalt
2016-laufend	IT (Automotive) Daimler TSS	Training und Coaching Team-/Projektleiter & Führungskräfte, Teamentwicklung, Beratung und Begleitung in Veränderungsprozessen
2014-laufend	Hersteller Verpackungen SÜDPACK	Training und Coaching von Führungskräften
2013-2014	Produktion Baumaschinen Volvo CE, Konz	Umsetzungsbegleitung „Leadership-skills“ über alle Führungsebenen
2012-2015	IT (Energiewirtschaft) Soptim, Aachen	Training Führungskräfte im Rahmen von Change Management
2008-2010	Produktion Schwerlasttransportgeräte Goldhofer, Memmingen	Training und Coaching von Führungskräften bei Veränderungsprozessen in der Produktion
2008-2009	Gesundheitswesen SLK Kliniken	Coaching von FK im Rahmen eines Mergers
2008-laufend	Genossenschaftsbanken MVB, VR Bank Bremen, VR Bank Kassel	Training und Coaching von Führungskräften, Executive Coaching
2008-laufend	Stiftung Stiftung EVZ, Berlin	Training und Coaching Abteilungs- und Teamleiter
2008-2009	Pharma	Training „Change Management“ für Projektleiter interne OE
2006-2009	Marketing Verband (BVR Berlin)	Coaching von Projektleitern (BVR)
2006-2008	Verwaltung	Coaching von Projektleitern
2006-2014	Produktion Baumaschinen Volvo CE	Training und Coaching von Führungskräften aller Hierarchieebenen inkl. Executives
2006- laufend	Verkehrsbetrieb (CH) SBB Infrastruktur, SBB APM	Training und Coaching von Führungskadern, Change Management Coaching, Prozessbegleitung, Executive Coaching
2006-2008	Gesundheitswesen Marienhaus GmbH, Neustadt	Training und Coaching von Oberärzten und Stationsleitungen
2006	Telekommunikation Pfalzkom-Manet	Coaching von Teamleitern, Teamentwicklung
2006-laufend	IT (Banking) Fiducia Gad, Karlsruhe	Training und Coaching von Projektleitern
2006-2007	FI/CO Schörghuber, München	Change Management, Begleitung von Veränderungsprozessen, Coaching FK
Seit 2005	Diverse Branchen	Executive Coaching
2004-2005	Bank VR Bank Südpfalz	Workshops für Führungstalente: Persönlichkeitsentwicklung
2004-2009	Beratung	Kooperation mit Dr. K. Doppler, Executive- Trainings
2003-2004	Ausbildungsinstitut	„Train the Trainer“ – Workshops
2000-2016	Pharma Boehringer Mannheim/Roche Diagnostics	Change Management, Begleitung Einführung neues Organisationsmodell in der Produktion, Teamentwicklung, Coaching, FK-Training
2001- laufend	Automotive, Maschinenbau und Produktion Handtmann, Biberach	Führungskräftetraining, Coaching, Training von Teamleitern und Meistern in der Produktion
2000-2006	Retail Media Markt, Verbund Stuttgart, Hamburg, Leipzig	Führungskräftetraining
1999-2003	Unternehmensberatung   Mummert + Partner, Hamburg	Training und Coaching von Projektleitern und Teilprojektleitern, Begleitung von Veränderungsprozessen

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