11 Thesen, die Sie dabei unterstützen, als mittelständiges Unternehmen aktuell und in Zukunft gute Mitarbeiter/innen zu bekommen und zu halten[…]
WeiterlesenAutor: doll
„Change Management im Weinkeller“
Das nachfolgende Doppelinterview ist ein kompaktes Projektbeispiel und gibt einen guten Einblick in meine Herangehens- und Arbeitsweise. Ich freue mich,[…]
WeiterlesenWertschätzend führen und kommunizieren – 14 Tipps
In Krisen- oder Marktumbruchsituationen wie den aktuellen häufen sich in den Unternehmen die Konflikte – auch weil die Nerven aller[…]
WeiterlesenFühren im neuen „Normal-Zustand“
Vor zwei, drei Monaten war das Arbeiten unter Corona-Bedingungen noch weitgehend ein Provisorium, doch zunehmend entwickelt es sich zum Normal-Zustand.[…]
WeiterlesenSich selbst führen in unsicheren Zeiten
Der Sommer ist fast vorbei, die ersten Trauben werden geerntet und ich bereite mich auf das Spätjahr vor. Vieles hat[…]
WeiterlesenMein Corona-Berater-Tagebuch
In den zurückliegenden Monaten mussten die meisten Berater corona-bedingt ihr Business teilweise neu ausrichten – auch ich. In dem folgenden[…]
WeiterlesenIn Online-Workshops und -Coachings eine Krisenstrategie entwickeln
Wie sehr werden sich durch die aktuelle Krise die Rahmenbedingungen unseres wirtschaftlichen Handels verändern? Welche Chancen und Risiken ergeben sich[…]
WeiterlesenImpressionen Online-Workshop: Handlungsfähig in der Krise
Es ist Montagmorgen kurz vor 9 Uhr. Ich verabschiede mich von meiner Familie und gehe. Dieses Mal nur eine Treppe[…]
WeiterlesenFührungskräfte-Coaching: ein effektives Tool für modernes Leadership
Führungskräfte-Coaching: ein effektives Tool für modernes Leadership In der hochdynamischen Arbeitswelt fällt der Führungskraft eine besondere Rolle zu: Einerseits[…]
WeiterlesenOrganisationsentwicklung braucht positive Unternehmenskultur
Der erste Beitrag handelt von einem Thema, dass mich beschäftigt, seit ich in der Organisationsentwicklung tätig bin. Und das aktueller[…]
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